About Masalah pada ERP system

About Masalah pada ERP system

Blog Article

Integrasi sistem adalah proses menghubungkan sistem ERP dengan sistem yang ada di perusahaan. Hal ini membutuhkan pemahaman yang baik tentang berbagai sistem yang sudah ada dan cara terbaik untuk mengintegrasikannya dengan ERP.

Strategi implementasi yang matang dan terperinci akan meminimalisir risiko dan mengoptimalkan pelaksanaan proyek ERP. Dengan memperhatikan pemetaan awal, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi hambatan dan menyusun strategi mitigasi yang sesuai.

Untuk mengatasi kompleksitas teknis ERP, perusahaan perlu dukungan teknis yang baik. Penting untuk melibatkan seller ERP yang berpengalaman yang dapat memberikan panduan dan solusi teknis selama proses implementasi dan pengoperasian ERP.

QAD Adaptive ERP menggunakan informasi berbasis facts untuk membantu perusahaan merespons perubahan dengan cepat. Kemampuan beradaptasi dengan cepat berkontribusi besar terhadap daya saing perusahaan.

Perusahaan kami memiliki slogan "Ensure it is Straightforward But Substantial". Artinya kami ingin membuat masalah yang rumit menjadi sederhana. Tetapi yang terjadi justru sebaliknya, banyak orang menganggap bahwa penerapan teknologi membuat pekerjaan menjadi lebih rumit, menambah pekerjaan baru, dan menjadi tidak efektif efesien. Kami sangat memahami bahwa perubahan itu tidak hanya pada teknologinya, tetapi juga harus dibarengi dengan sumberdaya manusianya, budaya kerjanya, serta sistemnya.

Selain reservoir, tim juga membutuhkan teknologi Improved oil recovery, seperti injeksi air, injeksi gas alam, chemical injection, dan proses pemanasan thermal. PT Pertamina membutuhkan teknologi ini untuk mempertahankan tekanan reservoir dalam mengeluarkan minyak bumi dari sumur bor.

Banyaknya marketplace yang ada di Net harus Anda efisiensikan dengan menggunakan satu sistem ERP terunggul yang telah terintegrasi dengan berbagai macam Market. Anda tidak perlu lagi membuka semuanya untuk mengelola bisnis Anda dengan menggunakan sistem ERP.

Manajemen perubahan adalah faktor penting dalam kesuksesan implementasi Sistem ERP di perusahaan Anda. Untuk memastikan perusahaan Anda dapat menghadapi perubahan dan meningkatkan adopsi sistem ERP dengan baik, diperlukan strategi manajemen perubahan yang efektif.

Pertamina adalah perusahaan energi yang telah click here berdiri lebih dari enam dekade. PT Pertamina bertujuan untuk memaksimalkan proses eksplorasi, produksi hingga penyaluran energi ke seluruh Indonesia, termasuk wilayah perbatasan terpencil. Tidak heran jika Pertamina kini menjadi perusahaan lokal terbesar di sektor energi.

Dalam proses pemilihan perangkat ERP, penting untuk mengadopsi pendekatan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis yang ada. Setiap perusahaan atau bisnis memiliki tantangan yang berbeda, sehingga penting bagi perangkat ERP yang dipilih untuk disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dari setiap bisnis. 

Akan tetapi, meskipun telah menjadi perusahaan yang sukses, PT Pertamina masih menghadapi banyak kendala yang berkaitan dengan kegiatan operasional bisnisnya.

Keahlian dalam implementasi ERP memiliki peranan yang sangat penting untuk mengatasi kompleksitas teknis dan memastikan keberhasilan implementasi.

Kini dengan sistem ERP, perusahaan mampu merevolusi visibilitas alur kerja dalam perusahaan. Perusahaan dapat membuka database umum dari ERP untuk mendapatkan depth tentang apa yang terjadi secara serious-time. 

six. Komunikasi Antar Departemen yang Lemah Di banyak organisasi, komunikasi antar departemen sering kali menjadi hambatan karena tidak ada sistem yang menghubungkan seluruh divisi.